En este nuevo videoblog conversamos con Carlos Lozada, presidente de PANLAR, quien menciona los desafíos de liderar durante la pandemia por covid-19 y lo que vendrá para el congreso presencial, así como el futuro de la liga.
EF: Hola a todos y bienvenidos a un nuevo videoblog de Global Rheumatology donde estaremos abordando diferentes temas. Hoy estamos con el doctor Carlos Lozada para hablar de lo que ha sido PANLAR en estos años y lo que viene en PANLAR 2022.
CL: Muchas gracias, Estefanía. Y gracias por la labor que todos hacen en Global Rheumatology para nuestra comunidad americana de reumatología y PANLAR específicamente.
EF: Doctor, cuéntenos cómo ha sido su experiencia con la presidencia de PANLAR y cómo piensa que va a quedar todo en estos seis meses que aún vienen.
CL: Pues, vamos, lo menos que yo pensaba hace unos años es que iba a haber unos años tan interesantes en mi futuro. Estos eh casi dos años ya han sido únicos, los retos han sido sustanciales, empezando por la pandemia, continuando por el hecho que también a la misma vez fui nombrado director de la división de reumatología de la Universidad de Miami. Yo siempre había sido director del programa de entrenamiento, pero además de eso, he estado dirigiendo la división.
O sea que ha habido muchos retos a la vez también diría a ILAR. La dirección de ILAR se rota entre las organizaciones internacionales y a PANLAR le tocó el año pasado, así es que ha sido dirección de varias entidades, todas a la misma vez.
Lo ha hecho menos problemático es el hecho de que en PANLAR tenemos una dirección y un plan de desarrollo que llevamos siguiendo hace unos años, y hemos enfatizado a través de las dos presidencias pasadas y la mía la continuidad y la dirección consistente de PANLAR que es algo que espero que sea parte también de mi legado, como es parte del legado de por lo menos los dos pasados presidentes, o sea una dirección con una meta visible y consistente a la cual llegar.
EF: Doctor, usted mencionó la pandemia, ¿cuál ha sido el mayor reto de PANLAR teniendo en cuenta que nos vimos frente a esta situación?
CL: El reto no solo de PANLAR sino de todas las organizaciones médicas y en reumatología ha sido el hecho de que parte de nuestro trabajo es construir y mantener y crecer comunidad, y ciertamente en las Américas pues nos gusta, que eso sea en persona, o sea presencial.
Todos hemos aprendido muchísimo. Yo creo de cómo no es necesariamente presencial, el comunicar a través de blogs, videoblogs, reuniones virtuales que tenemos múltiples todos los días, y aún ahora, cuando estamos volviendo a la normalidad, cuatro de mis cinco días de la semana ya hace meses son en persona.
Tenemos ahora unas habilidades de comunicación extraordinarias, podemos hacer reuniones con todo el mundo a través de todo el mundo, planearlas en 10 minutos si hay que hacerlo. O sea que ha sido ha sido un periodo de crecimiento a pesar de todos esos retos, pero creo que también ya es tiempo de volver todos a reunirnos en persona y la visualización mía de lo que iba a hacer la presidencia, pues era muchas reuniones, hacer comunidad en todas nuestras regiones PANLAR, pero en persona y eso pues no se ha dado, pero creo que estamos, a punto de dar el primer paso en restablecer la normalidad, si podemos decirlo así, a través de nuestro Congreso que viene en agosto.
EF: ¿Cambió en algo la hoja de ruta que usted se trazó con PANLAR teniendo en cuenta que llegó la pandemia?
CL: Yo creo que, por necesidad, los métodos que hemos utilizado para llegar a nuestras metas han cambiado y ya han adaptado tecnologías y se han adaptado tal vez más reuniones de las que hubiéramos tenido, porque se ha hecho más fácil. Pero hemos tratado de mantener las metas y creo que hemos tenido éxito haciendo eso. Hemos usado métodos distintos métodos más novedosos, pero la meta ha permanecido y creo que estamos llegando a las metas que teníamos trazadas.
Ciertamente una de las grandes era establecer un método de comunicación novedoso en PANLAR y en la reumatología y ustedes son parte de eso, Global Rheumatology. Otra meta que teníamos era poder ayudar a los investigadores en las áreas de reumatología y creo que con la Unidad de Investigación que todavía está en pleno crecimiento hemos podido llegar a esa meta. Eso había comenzado justo antes de mi término de presidente, pero ciertamente ha continuado creciendo a pesar de la pandemia.
Y entonces también hemos tenido metas nuevas, por ejemplo, uno de mis propósitos y una de las cosas quería hacer era aumentar el apoyo de PANLAR a los programas de entrenamiento en reumatología a través de las Américas, queremos mejorar el cuidado a pacientes reumáticas, el acceso y pues es esencial tener reumatólogos para eso y creo que todos estamos de acuerdo en que en realidad hay un déficit de reumatólogos a través del mundo, y las Américas no es una excepción a esa regla, y estamos básicamente dirigidos a empezar un programa este año de apoyo a los programas de entrenamiento a través de las Américas proveyendo recursos para poder crear posiciones nuevas de entrenamiento y, de nuevo, vamos a comenzarlo, pero la idea es que va a seguir creciendo y creciendo, y que PANLAR será un factor importante en poder aumentar y mejorar el acceso a las reumatología no solo a través de nuestros cursos de educación, nuestro esfuerzo con los pacientes, sino, literalmente, ayudando a entrenar reumatólogos.
EF: ¿Qué esperamos para este año en el Congreso?
CL: No ha sido fácil, pero hemos decidido que vamos a un congreso presencial. En realidad va a ser el primero de los grandes congresos, a nivel regional, nivel mundial, que va a hacerlo, por lo menos en nuestro continente, en persona. Y pues eso lleva un número de variables, porque en realidad pues nadie lo ha estado haciendo por los pasados dos años. Desde estimar la asistencia, estimar el espacio estimar, qué tipo de actividad se puede hacer, qué tipo de actividad no se puede hacer.
Tratar de predecir cómo va a estar la cuestión de la pandemia, Aunque por lo menos acá en los Estados Unidos y en Florida hemos llevado ya un tiempo de mejoría en términos de las actividades que se pueden hacer, los eventos deportivos ya hace tiempo se están haciendo en persona y sin restricciones. Creo que vamos bien encaminados a poder llegar cerca de la normalidad.
Y creo que había que hacerlo EULAR y ACR no lo hacen, pues PANLAR lo tiene que hacer no, y no hay nada malo de ser los pioneros en esto, y creo que vamos a ser los pioneros en términos de volver al congreso presencial. Y, de nuevo, muy apropiado porque creo que especialmente a nuestros miembros y nuestra comunidad les encanta estar presencial en vez de virtual.
EF: ¿Cuáles van a ser los enfoques que tendrán ahora, teniendo en cuenta también los cambios que se debieron hacer según la bioseguridad porque todavía estamos en este cambio de lo virtual a lo presencial?
CL: Desde luego va a haber viajes envueltos, va a haber todo esto, y estamos tratando de seguir las recomendaciones, acá en los Estados Unidos por lo menos están permitiendo más y más de estas cosas que ocurran en persona. Acá en Florida ya no estamos usando las mascarillas en restaurantes ni en eventos, pero no hay nada malo con hacerlo. El que quiera hacerlo y tomar sus precauciones extra y, desde luego, toda la higiene y todas las cosas que hemos aprendido tanto también en estos últimos dos años y que son cosas buenas en cualquier momento, no solamente en tiempos de pandemia.
Ayer tomé un vuelo aéreo y todavía se requieren las mascarillas aquí en Estados Unidos para los vuelos, pero es posible que pare de semanas ya no se requiera,pero no me parece que es una mala idea viendo que siempre hay alguien que está alrededor de uno tosiendo en un avión. Tal vez en cualquier momento es buena idea usar esta mascarilla por ese par de horas a pesar de la inconveniencia.
EF: ¿Cuál ha sido ese factor diferencial y ese plus que ha tenido PANLAR en los últimos años?
CL: Pues no sé si entiendo la pregunta específicamente. ¿Quieres que tome algún enfoque en particular?
EF: El que usted considere más importante para mostrarnos.
CL: Si queremos seguir la ruta de qué ha cambiado y en qué hemos puesto esfuerzo para cambiar, esto no creo que tenga que ver tanto con la pandemia, creo que estos dos cambios son cambios que han sido muy importantes en términos del futuro de nuestra organización y sería importante para cualquier organización estos días.
Hemos estado buscando pues más voluntarios, expandir nuestro número de voluntarios en la comunidad PANLAR y creo que hemos tenido un éxito haciendo eso; también hemos creado un comité dedicado a organización de eventos dentro de PANLAR para que no sea el Comité Ejecutivo o el Consejo Directivo que esté haciéndolo. Tenemos un comité organizador de eventos PANLAR que va a rotar cada cierto número de años, pero cada año va a tener algunos miembros nuevos y retener algunos de sus miembros antiguos. Hemos tratado de que ese comité tenga una membresía que represente a PANLAR, no solo en términos regionales, que PANLAR siempre ha sido efectivo y bueno en esa capacidad, pero en términos de diversidad de género.
Y hemos tenido una gran participación de personas que antes tal vez no habían tenido cargos dentro de PANAR de tanta envergadura, pero que ahora, en cierta manera, hemos crecido nuestro grupo no solo de voluntarios, sino de líderes. Y en los últimos tres congresos PANLAR nuestro presidente del comité organizador o el presidente de organización del congreso han sido mujeres, y entonces creo que eso es un avance muy muy importante. No solo tener más voluntarios y tener diversidad de edades, que siempre la hemos tenido, y diversidad de regiones, que siempre hemos tenido, sino también que haya esa diversidad de género.
La realidad es que la reumatología está evolucionando a ser una especialidad que, por lo menos acá en Estados Unidos y en muchas partes de las Américas, la mayoría de los doctores son mujeres. Entonces tenemos que ser representativos de eso, y si no lo somos, pues estamos haciéndole daño a la organización y a las ideas y a las nuevas iniciativas que vendrían de ese grupo y no tendríamos de otra manera.
EF: ¿Qué desafíos tenemos como región?
CL: Un desafío importante y siempre ha estado ahí, y creo que continúa en estos tiempos de pandemia y de variables económicas, desgraciadamente recientemente tenemos eso también, el período post pandemia vamos a decir, es que no siempre tenemos todos los recursos que quisiéramos tener. Y no siempre tenemos el mismo apoyo en términos de actividad educacionales, etcétera, de la industria que tendrían en Europa, por ejemplo, o en Norteamérica. O sea que eso es un reto que creo que continuará y el próximo presidente, va a tener que continuar el esfuerzo para que los apoyos a la reumatología latinoamericana, pues no vengan necesariamente de las oficinas regionales nada más, sino que vengan de la oficina global de Pharma, por ejemplo, que es donde en realidad hay un inmenso número de recursos y es de donde se apoyan las reuniones de ACR o de EULAR.
Creo que el hacer un congreso anual y el hacerlo en grande y hacerlo presencial como estamos haciendo nos ayuda a aumentar esa visibilidad y a obtener el mayor posible apoyo de donde existen los recursos para apoyar la educación, para apoyar la ciencia que en realidad, desde luego los doctores nos tienen que apoyar, los pacientes nos tienen que apoyar, pero en realidad pues necesitamos que la industria farmacéutica nos apoye también a un grado mayor cada vez.
EF: Doctor, muchísimas gracias por este tiempo y por haber participado en el videoblog de Global Rheumatology.
CL: Muchísimas gracias, Estefanía, y muchísimas gracias a Global Rheumatology. Siempre es un placer estar con ustedes.
